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0.- Resumen ejecutivo (1pàgina) (INI) 1.- Introducción (1pag) (ESTHER) Modelo de Negocio 2.- Análisis del entorno general 2.1.- Análisis STEEP (4pags) (cadascú ja sap la seva part) 2.2.- Conclusiones (0,5pag) (MARINA) 3.- Análisis del entorno competitivo (5 fuerzas de Porter) (2,5 pags) (BORÉS) 3.1.- Barreras de entrada 3.2.- Poder de negociación de los Proveedores 3.3.- Poder de negociación de los Clientes 3.4.- Existencia de productos sustitutivos 3.5.- Grado de rivalidad en el sector/ Barreras de salida 3.6.- Conclusiones análisis Porter (0,5pag) (BORÉS)

5.- Análisis interno de la empresa (5-6) 5.1.- Identificación, antecedentes y actividades principales (ESTHER) 5.2.- Producción (PAULA) 5.3.- Marketing y Ventas (INI) 5.4.- Análisis financiero (MARINA) 5.5.- Recursos Humanos (ELI) 5.6.- Sistemas de Información (INI) 5.7.- Investigación, desarrollo e innovación (ESTHER) 5.8.- Análisis de la cadena de valor (estrategia actual)/Competencias esenciales (MARINA) 5.9.-Conclusiones análisis interno (0,5pags) (INI)

6.- Síntesis: Análisis dafo (swot) (2pags) 6.1.- Fortalezas (TOTS) 6.2.- Debilidades (TOTS) 6.3.- Oportunidades (TOTS) 6.4.- Amenazas (TOTS) 6.5.-Factores clave de éxito (PAULA) 7.- Estrategia (1pag) (ELI) 8.- Valoración final / Conclusión. Expectativas de la empresa. Valoración futura (1pag) (TOTS) 9.- Fuentes de información (1pags) (cadascu que posi on les ha trobat)